Cómo analizar los datos de la flota de montacargas

agosto 27, 2018 - Por Inbound Logistics Latam
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La recopilación y análisis de los datos de montacargas es fundamental para optimizar la utilización de la flota de equipo de manejo de materiales (MHE) y maximizar el ahorro en los costos. He aquí algunos tips.

Los buenos datos ayudan a los administradores de flotas a presupuestar los costos a corto y a largo plazo, a determinar el tamaño correcto de la flota y a evaluar si se debe arrendar o comprar equipo nuevo. Allen Polk, Director de Desarrollo de Negocios de Kenco Fleet Services, ofrece los siguientes consejos para obtener el máximo rendimiento de los datos de la flota de montacargas.

1. Recopile los datos. Las empresas que no recopilan los datos se están perdiendo ahorros potenciales. La recolección de datos puede ser tan sencilla como el registro de información a partir de una orden de trabajo de mantenimiento o el uso de dispositivos de telemetría para una mirada más detallada.

2. Cree presupuestos de mantenimiento precisos. Los buenos datos permiten determinar con facilidad cuánto se gasta por hora en reparaciones y mantenimiento de rutina. También pueden predecir los picos de producción de modo que usted puede programar el tiempo de inactividad durante el mantenimiento en torno a los mismos. Esto mejorará el tiempo de actividad y la productividad.

3. Utilice los datos completos. La recopilación e introducción de los datos completos garantiza un resultado útil. La recopilación de sólo una parte, por ejemplo del costo total de reparación, no permite darse una idea general. ¿Qué partes se consumieron? ¿Cuánto cuestan las partes?

4. Decida qué datos utilizar. Una vez que determine sus metas, asegúrese de analizar los datos correctos para ayudar a satisfacerlas. También decida qué métricas ayudarán en la toma de decisiones.

5. Calcule el verdadero costo de propiedad. Utilice los datos para determinar cuánto cuesta por hora operar cada equipo. Usted necesita saber cuánto gasta para identificar los ahorros.

6. Sea proactivo. No espere hasta que haya un problema ni confíe en que los datos tomarán las decisiones por usted. Utilícelos para hacer un seguimiento de las áreas de interés de manera que usted pueda prever los posibles problemas y hacer ajustes a su flota con anticipación. Fomente una cultura proactiva donde anime a los empleados a que revisen los datos recogidos y hagan sugerencias.

7. Optimice su flota. La mayoría de las empresas tiene demasiadas piezas de equipo. Utilice los datos para determinar qué piezas de equipo se pueden sacar de una flota con el n de reducir el gasto de mantenimiento en esa unidad en particular y el trabajo asociado con la operación de la misma.

8. Mantenga un inventario de piezas de precisión. Los datos de la flota ayudan a reducir el tiempo de inactividad al tener las partes correctas disponibles en el momento adecuado, y le permiten abastecerse de lo que usa.

9. Determine las compras. El análisis de los datos de utilización puede ayudarle a determinar si debe arrendar o comprar MHE, y a establecer el momento adecuado para adquirir equipo nuevo. Si utiliza el capital para comprar equipo de manejo de materiales, los datos de utilización pueden ayudarle a determinar la vida útil del MHE. Los datos sólidos pueden reducir los gastos de emergencia de última hora y eliminar los fallos masivos de la flota o los reemplazos.

10. Ponga los datos disponibles para su uso. Lo más importante es que usted utilice los datos. Si no los utiliza, los datos son sólo números.

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