Hoy en día, la sustentabilidad es ineludible. Para este 2016, propóngase fortalecer las prácticas sustentables de su cadena de suministro con estas ideas.
Las empresas pueden apoyar la sustentabilidad a lo largo de sus cadenas de abastecimiento con muchos enfoques diferentes. La reducción de papel debido a la automatización de los procesos de negocio manuales, la optimización de envíos y cargas gracias a una visibilidad de extremo a extremo, el ahorro de combustible y la reducción de emisiones al evitar interrupciones en la cadena de abastecimiento, y la compra de materiales a proveedores que tienen objetivos de sustentabilidad afines son sólo algunos ejemplos.
Ed Rusch, Vicepresidente de Marketing Corporativo de Elemica, ofrece estas sugerencias para utilizar la tecnología y una red de negocios con el fin de equilibrar el crecimiento, los ingresos y los costos al mismo tiempo que se ecologiza la cadena de abastecimiento.
1. Fortalezca las relaciones con sus socios comerciales. Una plataforma de colaboración industrial sólida y un marco de comunicaciones diseñado para facilitar el intercambio de información precisa en tiempo real ayudan a crear eficiencias y a eliminar los desperdicios.
2. Modernícese para la efiIciencia. Rediseñe su red de la cadena de abastecimiento para llevar más cerca de usted los artículos cuando tenga sentido económico, y abastézcase en todo el mundo cuando la seguridad de abastecimiento equilibre los ahorros. Al acortar la cadena de abastecimiento se reduce el kilometraje con lo cual se genera un ahorro en el consumo de combustible y se minimiza el riesgo.
3. Sea proactivo. Aumente la visibilidad en las operaciones de la cadena de abastecimiento, incluyendo la gestión de eventos que permiten el rastreo y monitoreo de los flujos de materiales a medida que ocurren. Incorpore análisis para identificar los patrones a medida que desarrollar de modo que pueda tomar acciones proactivas impulsadas por datos.
4. Optimice los procesos de transporte. La colaboración de los transportistas y los procesos automatizados reducen el kilometraje y las emisiones de carbono. Asegúrese de que los pedidos se envíen a tiempo, a la ubicación correcta y en las cantidades adecuadas de modo que las entregas de primera vez sean satisfactorias.
5. Use aplicaciones para horarios y reservaciones. Busque una aplicación que le permita programar las llegadas o salidas en los muelles y asegúrese de que el centro de distribución cuenta con el personal y el equipo adecuados para facilitar la carga y descarga con el fin de reducir los tiempos de espera y la inactividad.
6. Prepárese para las interrupciones. Evite interrupciones en la cadena de abastecimiento que requieran envíos urgentes para poder cumplir con las entregas de servicio al cliente, ya que esto puede tener un efecto en los gastos de transporte y afectar al medio ambiente.
7. Desarrolle flexibilidad. Adáptese de inmediato a los cambios del negocio con el mínimo impacto sobre el medio ambiente al incorporar flexibilidad en los procesos de la cadena de abastecimiento.
8. Reduzca el exceso de inventario. El stock extra contribuye negativamente al medio ambiente debido al consumo innecesario de energía y recursos durante la fabricación, el transporte y el almacenamiento
9. Optimice los flujos de material. Colabore con los proveedores para un flujo de entrada de materiales y servicios con una precisión del 100%, con lo cual disminuye el desperdicio de recursos innecesario.
10. Automatice los procesos manuales. La automatización de las adquisiciones, las compras, el inventario, la logística y la gestión de pedidos limita el uso de papel para salvar árboles y otros recursos.
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