Aquellos que participan en el mercado intermodal de hoy deben estar preparados para manejar una variedad de desafíos. La escasez de capacidad de almacenamiento y la disponibilidad limitada de chasis se encuentran entre los problemas que complican el mercado intermodal en momentos durante la pandemia.
Con eso en mente, quienes se dedican a la intermodalidad deben ser “un buen socio en la cadena de suministro”. No hay que aferrarse a los chasis, contenedores y remolques más tiempo del que se necesiten porque, en última instancia, afecta a todos en la cadena de suministro, no solo a su cadena de suministro y su capacidad para obtener equipos, sino también, a los equipos de todos en el sistema. “Cuanto más te aferras, más perpetúas y alargas la interrupción que estamos viendo”.
El mercado intermodal es altamente competitivo y los transportistas deben considerar trabajar con transportistas y corredores para guiarlos a través de la gama de opciones disponibles. Un proveedor intermodal puede ayudarlos a cambiar de modo sin problemas, sortear interrupciones y planificar para el futuro.
Elija su proveedor intermodal de la misma manera que elige cualquier proveedor de logística; tener un socio de confianza es importante.
Es posible que los clientes de un transportista o los usuarios internos no soliciten un servicio/tarifas intermodales, pero en muchos casos no conocen sus opciones, simplemente quieren una solución orientada al servicio para llevar el producto del punto A al B. Depende de los expertos en logística llevar esto a la vanguardia y considerar diferentes modos de transporte.
En esta edición de Inbound logistics, descubre los desafíos y tendencias del transporte intermodal que tiene un impacto directo en tiempo y en el cambio climático.
Guillermo Almazo
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